Datamaran präsentiert eine neue Markenidentität, die seine Entwicklung zu einer KI-gestützten Governance-Plattform für Unternehmen widerspiegelt.

NEW YORK und LONDON, 3. September 2026 /PRNewswire/ -- Heute gab Datamaran eine umfassende Neugestaltung der Marke bekannt und stellte eine neue visuelle Identität, eine neue Markenpositionierung sowie eine neue Website vor, die das Unternehmen widerspiegeln, zu dem es sich entwickelt hat: eine KI-gestützte Governance-Plattform, der weltweit führende Unternehmen vertrauen.

Seit über 12 Jahren konzentriert sich das Produkt von Datamaran auf das ESG-Themenmanagement. Doch die Prioritäten in den Vorstandsetagen haben sich verschoben: Die regulatorische Komplexität hat zugenommen, und Risiken sowie Chancen – wie beispielsweise künstliche Intelligenz, Handelspolitik und Lieferketten – sind von langfristigen Beobachtungspunkten zu Themen geworden, die sofortiges Handeln erfordern. Von Führungsteams wird erwartet, dass sie nicht nur über nichtfinanzielle Themen berichten, sondern diese Positionen in Echtzeit mit Belegen untermauern. Was einst eine Maßnahme im Bereich Nachhaltigkeit war, hat sich zu einer kontinuierlichen Governance- und Risikodisziplin entwickelt, und die Marke Datamaran musste dies widerspiegeln.

„Vor zwei Jahren waren unsere Kunden Nachhaltigkeitsteams, die sich mit langfristigen Werten befassten. „Heute sind diese Themen zu unmittelbaren geschäftlichen Risiken geworden, und wir sitzen gemeinsam mit Vertretern der Risiko- und Rechtsabteilungen sowie der Unternehmensleitung an einem Tisch, da sich die Fragen, die ihnen gestellt werden, geändert haben", sagte Marjella Lecourt-Alma, CEO und Mitbegründerin von Datamaran. „Unser Produkt hatte sich an diesen Wandel angepasst, unsere Marke jedoch nicht. Mit dieser Markenumgestaltung wird diese Lücke geschlossen. Das ist der bislang deutlichste Ausdruck dessen, worauf Datamaran schon immer hingearbeitet hat: Führungsteams eine fundierte, evidenzbasierte Methode an die Hand zu geben, um die Risiken zu steuern, auf die es wirklich ankommt."

Eine Marke, die auf neuen Marktnormen basiert

Die neue Corporate Identity löst sich von der Bildsprache des Nachhaltigkeitssektors, mit der Datamaran ursprünglich an den Start ging, und führt ein Designsystem ein, das auf Signalen, Belegen und kontinuierlicher Überwachung basiert – denselben Prinzipien, die auch das Produkt selbst auszeichnen. Die heute online gestellte, überarbeitete Website strukturiert die Geschichte von Datamaran neu rund um Anwendungsfälle im Bereich der Unternehmensführung und ersetzt die bisherige, auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Botschaft durch eine Sprache, die speziell auf Zielgruppen aus den Bereichen Risiko, Recht und Unternehmensführung zugeschnitten ist.

Diese Entwicklung spiegelt eine allgemeinere Marktrealität wider: Das Spektrum der sich abzeichnenden Risiken und Chancen hat sich erweitert, ebenso wie die Teams, die für deren Bewältigung zuständig sind. Bei fast jeder dritten laufenden Transaktion sitzt heute ein General Counsel oder Chief Risk Officer gemeinsam mit dem Nachhaltigkeitsbeauftragten am Verhandlungstisch.

„Die Arbeit im Bereich Nachhaltigkeit ist nicht verschwunden, sie hat sich nur verlagert", sagte Nick Geurds, Chief Revenue Officer bei Datamaran. „Heute sitzen bei fast einem Drittel unserer Geschäftsabschlüsse Leiter der Rechtsabteilung, Risikomanager und andere Führungskräfte mit am Verhandlungstisch, die einen fundierten, datengestützten Prozess benötigen – und kein Nachhaltigkeits-Dashboard. Diese Neuausrichtung gibt unserem Vertriebsteam ein Narrativ an die Hand, das genau auf unsere tatsächlichen Kunden und den von uns geschaffenen Mehrwert zugeschnitten ist, sodass potenzielle Kunden schneller erkennen können, dass Datamaran ein fester Bestandteil der Governance-Diskussion ist."

Warum jetzt

Der Zeitpunkt folgt auf ein Jahr der Produktentwicklung, in dem die Produktentwicklung die Marke, die darauf aufbaut, überholt hat. Seit ihrer Einführung im Februar hat die Lösung von Datamaran zur Überwachung regulatorischer Vorschriften bei Einkäufern aus den Bereichen Recht und Compliance an Beliebtheit gewonnen: Ein Beweis dafür, dass sowohl die Bandbreite der erfassten Themen als auch die Tiefe der zugrunde liegenden Daten weit über ESG hinausgehen. Durch die kontinuierliche Risikoerkennung und den Vergleich mit anderen Unternehmen entstehen KI-gestützte Funktionen, die speziell für funktionsübergreifende Teams entwickelt wurden, die sich in einem schnelllebigen Umfeld mit hohen Risiken bewegen.

Um die neue Marke und die Website zu entdecken, besuchen Sie datamaran.com.

Kontakt: Helen Skeen, Direktorin für Kommunikation und Einblicke: helen.skeen@datamaran.com.

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Der US-Datenkonzern Palantir hat in der Schweiz eine deutliche juristische Niederlage erlitten. Das Handelsgericht Zürich wies 22 von 23 beanstandeten Passagen in zwei kritischen Artikeln des Online-Magazins «Republik» zurück. Lediglich eine einzelne Formulierung muss die Redaktion korrigieren. Palantir und seine Schweizer Tochtergesellschaft wollten gerichtlich durchsetzen, dass umfangreiche Gegendarstellungen publiziert werden; dieses Anliegen ist nun weitgehend gescheitert. Nach dem Urteil muss der Konzern zudem den überwiegenden Teil der Verfahrenskosten tragen.

Ausgangspunkt des Rechtsstreits waren Recherchen, die im Dezember 2025 nach rund einjähriger Arbeit erschienen. Das Projekt von «Republik» und dem Recherchekollektiv WAV beleuchtete, wie Palantir über mehrere Jahre versucht hatte, bei Bundesstellen und dem Schweizer Militär Aufträge zu erhalten – ohne Erfolg. Die Journalisten werteten dazu Dutzende Gesuche nach dem Öffentlichkeitsgesetz sowie interne Unterlagen aus und kamen zum Befund, dass das Unternehmen trotz einer mehrjährigen Präsenz in der Schweiz keinen einzigen Regierungsauftrag gewinnen konnte. Diese Erzählung eines «Scheiterns» auf dem Schweizer Markt war nach Darstellung der beteiligten Reporter Auslöser für Palantirs juristische Offensive.

Die Redaktion hatte dem Unternehmen nach eigenen Angaben vor Veröffentlichung ausführliche Fragen geschickt und Führungskräfte interviewt. Palantir verlangte darüber hinaus eine detaillierte, punktweise Replik im Magazin, die über den Umfang der ursprünglichen Recherche hinausgegangen wäre. Als «Republik» dies ablehnte, reichte der Konzern Klage ein. Das Zürcher Handelsgericht stellte nun klar, dass nur eine von 23 umstrittenen Passagen eine Gegendarstellung erfordert. Damit bestätigt das Urteil, dass der Großteil der Berichterstattung über Palantirs vergebliche Akquisitionsversuche bei Schweizer Behörden auf einer zulässigen Auswertung amtlicher Dokumente beruht.

Palantir ist international vor allem durch den Einsatz seiner Software in militärischen und nachrichtendienstlichen Kontexten bekannt. Seit 2022 stellt das Unternehmen Plattformen zur Verfügung, die ukrainische Behörden und Streitkräfte bei der Auswertung von Lagebildern, der Zielidentifikation und der Logistik unterstützen. Die Systeme werden außerdem von US-amerikanischen und verbündeten Diensten im Nahen Osten genutzt, um iranische Aktivitäten etwa in Raketenprogrammen, beim Einsatz von Drohnen oder in Cyberoperationen zu analysieren. Direkte Geschäftsbeziehungen mit dem Iran bestehen nach Unternehmensangaben aufgrund von US-Sanktionen nicht. Das Zürcher Urteil könnte über die Schweiz hinaus Signalwirkung haben, nachdem die Recherche bereits in anderen europäischen Staaten Debatten über Nutzen und Notwendigkeit der Palantir-Technologie im staatlichen Bereich angestoßen hatte.