WEST PALM BEACH, Fla., June 11, 2026 /PRNewswire/ -- Elliott Investment Management L.P. ("Elliott"), which manages funds that together hold an investment of well over A$1 billion in Northern Star Resources Ltd ("Northern Star" or the "Company"), today issued the following statement in response to the letter to shareholders published by the Company's Board of Directors:
This week's letter from Northern Star's Board has validated Elliott's investment thesis. The Board has formally acknowledged the Company's underperformance, disclosed it has received multiple inbound approaches from potential acquirers over the past year, and confirmed that its own financial advisers have modeled structural alternatives, including a spin-off of assets. However, the Board's letter indicates that it does not understand the magnitude of change required to win back shareholders' trust, starting with significantly strengthening the Board itself.
Whatever path Northern Star takes next, its Board must be equipped to oversee the process, and the market must have confidence in its credibility and rigor. The current Board has presided over years of operational missteps, poor performance and an overdue CEO departure with no clear succession plan in place. And the Board's latest letter acknowledges that, despite receiving multiple expressions of interest from buyers over the past year, those discussions did not proceed, and the Board does not believe now is the right time to embark on a strategic review process. Over that same year, Northern Star underperformed the gold miners index by approximately 70 percentage points – starkly illustrating the value these strategic alternatives might have unlocked.
The Board cannot simultaneously acknowledge inbound corporate interest, confirm its advisers have modeled structural options, and then decline to run any kind of formal process. The case for a strategic review is now more apparent than it was before the Board published its letter.
We believe Northern Star must act immediately to restore shareholder value. First, the Board must be substantially strengthened – its experience and skills enhanced well beyond the addition of a single, handpicked director – so that it can serve as an effective and credible steward of the Company through this transition. Second, this strengthened Board must launch a formal strategic review to evaluate all alternatives, conducted alongside the search for a world-class CEO and the development of a standalone turnaround plan. No options should be taken off the table, and no outcome should be prejudged – by Elliott or by Northern Star's Board. This crucial work must begin now.
We agree that Northern Star has world-class assets, among the most important of which is its highly skilled, dedicated workforce. Elliott is committed to working with Northern Star to ensure it realizes its full potential for its shareholders, its workers and all others who depend on its success.
Elliott's full perspectives on Northern Star and its unique value-creation opportunity can be accessed at ElliottLetters.com/NST
About Elliott
Elliott Investment Management L.P. (together with its affiliates, "Elliott") manages approximately $79.8 billion of assets as of December 31, 2025. Founded in 1977, it is one of the oldest funds under continuous management. The Elliott funds' investors include pension plans, sovereign wealth funds, endowments, foundations, funds-of-funds, high net worth individuals and families, and employees of the firm.
Media Contacts:
London
Stijn van de Grampel
Elliott Advisors (UK) Limited
T: +44 20 3009 1061
svdgrampel@elliottadvisors.co.uk
New York
Stephen Spruiell
Elliott Investment Management L.P.
T: +1 (212) 478-2017
sspruiell@elliottmgmt.com
Sydney
Annabel Clunies-Ross
Hanbury Strategy
T: +61 428 295 517
nst@hanburystrategy.com
1 Total shareholder return from May 30, 2025 through June 1, 2026, the last trading day prior to initial media reports of Elliott's investment in Northern Star, as measured against the VanEck Gold Miners ETF (GDX).
View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/elliott-management-statement-on-northern-star-resources-ltd-302797308.html
Der Standortentscheid ist gefallen: Hitachi Energy baut seinen neuen Schweizer Hauptsitz nicht in Wettingen AG, sondern in Otelfingen im Kanton Zürich. Der international tätige Technologiekonzern will auf einem Campus das bisher über zwölf Standorte verteilte Geschäft in der Schweiz konzentrieren und dort langfristig rund 3000 Arbeitsplätze ansiedeln. Bereits heute sichert das Unternehmen nach eigenen Angaben 1000 Stellen, zusätzlich sollen auf dem neuen Areal bis zu 2000 weitere Jobs entstehen.
Otelfingen setzt sich damit gegen die Aargauer Gemeinde Wettingen durch, die auf der «grünen Wiese» im Gebiet Tägerhardächer auf die Ansiedlung gehofft hatte. Statt eines kompletten Neubaus nutzt Hitachi in Otelfingen das ehemalige, teils unter Schutz stehende Jelmoli-Verteilzentrum sowie angrenzende Parzellen – insgesamt 11 Hektaren. Ausschlaggebend waren nach Angaben der Beteiligten unter anderem die bestehende S-Bahn-Haltestelle direkt beim Areal, die Möglichkeit einer etappierten Entwicklung des Projekts sowie die Risikoabwägung zwischen Umnutzung bestehender Bausubstanz und einem Neubau.
Für Otelfingen markiert der Entscheid einen Einschnitt von historischer Dimension: Die Gemeinde vergleicht die Ansiedlung der Energie-Sparte von Hitachi mit dem Zuzug von Jelmoli in den 1960er-Jahren. Der Campus soll zunächst mit rund 1600 Arbeitsplätzen starten und später auf bis zu 3000 ausgebaut werden. Hitachi Energy plant, bis 2030 die heutigen Standorte in Baden, Dättwil, Turgi-Untersiggenthal, Seon und Zürich-Altstetten in Otelfingen zu bündeln. Der Konzern bekräftigt, die Schweiz bleibe ein entscheidendes Zentrum für die Weiterentwicklung seiner Technologien.
Im Aargau überwiegen Enttäuschung und Sorge. Rund 1000 Arbeitsplätze gehen dem Kanton mit der Verlagerung verloren, wie die Standortförderung bestätigt. Wettingen hatte sich von dem Projekt nicht nur Impulse für das wirtschaftlich angeschlagene Gemeinwesen, sondern auch bis zu zweistellige Millionenerträge pro Jahr in der Gemeindekasse erhofft. Gleichzeitig war das Vorhaben politisch umstritten: Für den geplanten Campus hätte Landwirtschaftsland umzoned werden müssen, wogegen sich insbesondere die Nachbargemeinde Würenlos stellte und unter anderem steigende Immobilienpreise und mehr Verkehr befürchtete. Dass nun Otelfingen mit bestehender Infrastruktur und höherer Unternehmenssteuerbelastung den Zuschlag erhält, verschiebt das wirtschaftliche Gewicht in der Region Limmattal zugunsten des Kantons Zürich.