Der Chief Operating Officer und ehemalige Führungskraft bei FlightSafety International wird die Organisation leiten, die Methoden aus der Flugausbildung auf die Kataraktchirurgie anwendet

JERSEY CITY, New Jersey, 1. Oktober 2026 /PRNewswire/ -- Der Vorstand von „ " HelpMeSee hat Doug May zum Präsidenten und Vorstandsvorsitzenden ernannt. May, zuvor Chief Operating Officer der Organisation, übernahm das Amt am 16. September 2026 und wird die Arbeit des Schulungs s für die Manuelle Kataraktchirurgie mit kleinem Schnitt (MSICS) leiten – ein hochwertiges Verfahren, das Menschen, die durch eine Katarakt erblindet sind, das Augenlicht zurückgibt, und das zu einem Bruchteil der Kosten der Alternativen durchgeführt werden kann.

HelpMeSee wurde auf der Grundlage einer einzigen Prämisse gegründet: dass die Ausbildungsmethoden, die die kommerzielle Luftfahrt sicher gemacht haben, dasselbe auch für die Kataraktchirurgie leisten könnten. May hat seine gesamte berufliche Laufbahn in diesem Fachgebiet verbracht. Er begann seine Karriere als Testpilot für experimentelle Flüge – eine Erfahrung, die sein Verständnis für strenge Ausbildung, messbare Kompetenz und kontinuierliche Verbesserung in Umgebungen mit hohem Risiko prägte – und kam 2025 von FlightSafety International, dem Luftfahrtausbildungsunternehmen, in dem diese Methoden erstmals entwickelt wurden, zu HelpMeSee.

„Doug hat seit seinem Eintritt in unsere Führungsspitze herausragende operative Führungsqualitäten, strategische Weitsicht und Engagement für unsere Mission bewiesen", sagte Jim Ueltschi, Mitbegründer und Vorsitzender des von HelpMeSee. „Der Vorstand ist zuversichtlich, dass HelpMeSee unter der Führung von Doug seine simulationsbasierten chirurgischen Ausbildungsprogramme weltweit weiter rasch ausbauen und unsere Bemühungen zur weltweiten Bekämpfung der durch Katarakte verursachten Erblindung vorantreiben wird."

Das HelpMeSee-Schulungssystem kombiniert fotorealistische, hochpräzise Virtual-Reality-Simulatoren und realistische haptische Technologie mit von Ausbildern geleiteten, kompetenzbasierten Lehrplänen. Die Auszubildenden absolvieren vor Beginn des Simulatortrainings ein umfangreiches E-Learning-Programm, üben anschließend jeden chirurgischen Schritt hunderte Male, erhalten dabei eine objektive Leistungsbewertung und individuelles Feedback von ihren Ausbildern und erreichen so weitaus schneller die erforderliche Kompetenz, als dies bei einer herkömmlichen Ausbildung möglich ist. HelpMeSee arbeitet anschließend mit Partnern zusammen, um diese Kompetenzen in die klinische Praxis zu übertragen und dauerhafte chirurgische Kapazitäten aufzubauen.

Bei FlightSafety International war May als Executive Vice President für den Bereich Operations und Partnerbeziehungen tätig, wo er ein Netzwerk von Ausbildungszentren leitete, strategische Partnerbeziehungen ausbaute und den Einsatz immersiver Technologien – darunter Virtual Reality – zur Verbesserung der Pilotenausbildung förderte. Zuvor hatte er Führungspositionen bei Textron Aviation, Bell Helicopter und Bombardier inne.

„Es ist mir eine Ehre, HelpMeSee zu leiten und an der Vision anzuknüpfen, die Jim und Al Ueltschi ins Leben gerufen haben", sagte May. „Die Simulation hat die Ausbildung in der Luftfahrt revolutioniert, indem sie den Menschen die Möglichkeit gab, entscheidende Fähigkeiten zu entwickeln und unter Beweis zu stellen, bevor Menschenleben davon abhingen." HelpMeSee wendet dasselbe Grundprinzip auf die Ausbildung im Bereich der Kataraktchirurgie an. „Unsere Chance besteht darin, mit Partnern auf der ganzen Welt zusammenzuarbeiten, um mehr Katarakt-Spezialisten mit den Fähigkeiten und dem Selbstvertrauen auszustatten, die sie benötigen, um den Menschen in ihren eigenen Gemeinden das Augenlicht wiederzugeben."

Über HelpMeSee

Weltweit sind etwa 100 Millionen Menschen aufgrund eines Grauen Stars blind oder sehbehindert. HelpMeSee, eine gemeinnützige Organisation gemäß Abschnitt 501(c)(3) des IRS, ist die einzige Organisation, die sich dafür einsetzt, die durch den Grauen Star verursachte Erblindung durch hochrealistische Simulationen und kompetenzbasierte Schulungen, die aus der kommerziellen Luftfahrt übernommen wurden, zu beseitigen. Die manuelle Kataraktoperation mit kleinem Schnitt (MSICS) liefert erfolgreiche Ergebnisse zu einem Bruchteil der Kosten der Alternativen. Mit mehr als 40 Simulatoren und 19 Ausbildungszentren weltweit arbeitet HelpMeSee mit Regierungen, Universitäten und Innovatoren zusammen, um der weltweiten Krise der durch Grauen Star verursachten Erblindung entgegenzuwirken.

HelpMeSee wurde von Al und Jim Ueltschi mitbegründet, die sich zum Ziel gesetzt hatten, das MSICS-Trainingssystem unter Verwendung von Methoden aufzubauen, die sich in der Ausbildung von Verkehrspiloten bewährt haben. Al Ueltschi gründete FlightSafety International, das weltweit führende Unternehmen für Luftfahrtausbildung, und war Mitbegründer von Orbis International, dessen Vorsitz er 35 Jahre lang innehatte. Als eine Ikone der Luftfahrtindustrie setzte er sich dafür ein, vermeidbare Erblindung in den Entwicklungsländern zu bekämpfen.

Weitere Informationen finden Sie unter , helpmesee.org und.

Amanda Kronberg | 720-220-9882 | Marketingleiterin, HelpMeSee

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Inflationssorgen und steigende Ölpreise haben Europas wichtigste Aktienmärkte zur Wochenmitte spürbar belastet und zugleich die Monatsbilanz eingetrübt. Der EuroStoxx 50 schloss am Mittwoch 0,81 Prozent tiefer bei 6269,02 Punkten. Im Monatsverlauf verlor der Leitindex der Eurozone 2,4 Prozent und beendete damit eine Serie von fünf Anstiegen in Folge. Der DAX gab um 0,79 Prozent auf 25.199,19 Punkte nach, während der britische FTSE moderat um rund ein Viertel Prozent auf gut 10.600 Zähler nachgab.

Treiber der Risikoaversion waren neue Inflationsdaten aus großen Euroländern. In Deutschland kletterten die Verbraucherpreise im September auf 3,3 Prozent gegenüber dem Vorjahr und damit erstmals seit Ende 2023 wieder über die Marke von drei Prozent, nachdem im August noch 2,9 Prozent verzeichnet worden waren. Starke Anstiege der Energiepreise wirkten als Hauptfaktor – eine Entwicklung, die sich nach ersten Angaben auch in Frankreich und Italien widerspiegelt. In Italien kam es zudem zu einem deutlichen Anstieg der Teuerung, was die Sorge nährte, dass der disinflationäre Trend im Euroraum ins Stocken geraten könnte.

Parallel dazu zogen die Ölpreise erneut an. Marktteilnehmer verwiesen auf die angespannte geopolitische Lage im Nahen Osten und mögliche Risiken für die Öllieferungen aus dem Persischen Golf. Berichte, wonach mehrere Tankschiffe in der Straße von Hormuz unter Beschuss geraten sein sollen, verstärkten die Nervosität. Höhere Energiekosten und im Umfeld der Inflationsdaten steigende Anleiherenditen machten Anleger nach Einschätzung von Marktstrategen europaweit selektiver. Ulrich Urbahn, Leiter Multi-Asset-Strategie und Research bei Berenberg, sieht dennoch Chancen für eine Jahresendrallye: Robuste Unternehmensgewinne könnten die Märkte stützen, sofern Firmen ihre Margen und Prognosen behaupten und sowohl Inflation als auch Renditen nicht weiter zulegen.

Im Branchenspektrum fehlten klare Impulse von den Technologiewerten, die nach Vortagesgewinnen überwiegend richtungslos tendierten. Viele Investoren warteten auf die anstehenden Quartalszahlen des US-Speicherchip-Herstellers Micron, die als Gradmesser gelten, ob der Boom rund um Künstliche Intelligenz weiterhin ausreichend im operativen Geschäft der Halbleiterbranche ankommt. Analyst Andreas Lipkow von CMC Markets warnte, eine Enttäuschung bei Micron könne die zuletzt gewachsene Skepsis gegenüber dem KI-Sektor rasch in neuen Verkaufsdruck umschlagen lassen. Einzelwerte wie BMW im DAX konnten sich diesem Umfeld zwar mit Kursgewinnen entziehen, insgesamt dominierte an den europäischen Börsen jedoch zum Monatsende die Vorsicht.