WIEN, 20. Oktober 2026 /PRNewswire/ -- Der 10. Global ICT Energy Efficiency Summit, der vom 14. bis 15. Oktober von Huawei in Wien veranstaltet wurde, brachte Netzbetreiber, TowerCos, Energiedienstleister, Aggregatoren und Analysten zusammen, die zu einer gemeinsamen Schlussfolgerung gelangten: Telekommunikationsstandorte müssen sich von passiven Energieverbrauchern zu aktiven Energie-Prosumern entwickeln, die Strom erzeugen, speichern, verwalten und handeln. Virtuelle Kraftwerke (VPPs) entwickeln sich vom Konzept zu einer kurzfristigen geschäftlichen Priorität.

Auf Standortebene verbessern sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zunehmend. Die Kosten für vor Ort installierte Solar-plus-Speicher-Anlagen sind unter 0,04 US-Dollar pro kWh gefallen. In Europa erzielen VPP-Implementierungen auf Standortebene eine durchschnittliche Amortisationszeit von etwa drei Jahren und einen Jahresumsatz von rund 800 Euro pro Standort, gepaart mit einer 100-prozentigen Verbesserung der Stromverfügbarkeit und einem klaren Weg zur Verringerung und schließlich zur vollständigen Beseitigung der Abhängigkeit von Diesel. Die Energieversorgung am Standort wandelt sich somit von einer Kostenstelle zu einem strategischen Vermögenswert.

Für Betreiber ist die Herausforderung struktureller Natur: Die Netzabhängigkeit steigt, während die Energiesicherheit abnimmt, und die Einnahmen wachsen nicht im gleichen Maße wie die Investitionen und der Datenverkehr. Die Antwort darauf liegt in einer Kombination aus technologischer und geschäftsmodellbezogener Innovation – der Erschließung standortinterner Energieressourcen, der Bündelung dezentraler Batterien, dem Einsatz von KI zur Steuerung von Lade- und Entladevorgängen anhand von Preissignalen sowie der Aggregation von Speicherkapazitäten zur Teilnahme an Netzdiensten. Für Aggregatoren besteht die Priorität darin, verstreute Standortressourcen durch Standardschnittstellen, interoperable Plattformen und tragfähige Geschäftsmodelle in flexible, netzfähige Kapazitäten umzuwandeln. Dies erfordert die Bündelung vieler kleiner Ressourcen auf Standortebene zu einem Portfolio, das groß genug ist, um auf Netzmärkten mitzubieten, während die Betreiber die Kontrolle über die Ausfallsicherheit des Standorts und die Kontinuität der Dienstleistungen behalten. Beide Seiten benötigen eine engere Zusammenarbeit mit Energie- und Finanzpartnern, um zu skalieren.

Frühe Einsätze zeigen den Nutzen. Während des Stromausfalls in Portugal blieben kritische Dienste bis zu 12 Stunden lang in Betrieb. In Finnland generierte die VPP-Lösung Einnahmen für die Standorte. In Südostasien benötigten 86 % der Standorte in einem ländlichen Einsatz über einen Zeitraum von 24 Monaten keinerlei Diesel-Nachfüllungen mehr und wurden vollständig mit Solarstrom ohne CO₂-Emissionen betrieben. Diese Fälle zeigen, dass Prosumer-Standorte die Dienstkontinuität stärken, die Abhängigkeit von Brennstoffen verringern und die Dekarbonisierung unter verschiedenen Markt- und Netzbedingungen unterstützen können.

Der Gipfel markierte den Start der „Transitioning to Prosumers – Global Initiative for the Communications Industry", die den Telekommunikationssektor dazu aufruft, die Energieressourcen der Standorte zu öffnen, sich auf Standards, Schnittstellen und Geschäftsmodelle abzustimmen und ein offenes Energie-Ökosystem aufzubauen. Huawei erklärte, dass es die tiefe Integration von „Bits und Watt" weiter vorantreiben und mit globalen Partnern bei Innovationen und der Zusammenarbeit im Bereich der Standardisierung zusammenarbeiten werde, um den Wandel der Branche hin zu einem hochwertigen Energiesystem zu unterstützen.

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.com/news-releases/huawei-und-industriepartner-ebnen-auf-dem-10-global-ict-energy-efficiency-summit-den-weg-vom-energieverbraucher-zum-prosumer-302914335.html

Beim Winterthurer Textilmaschinenhersteller Rieter kommt es zu einem abrupten Führungswechsel. CEO und Verwaltungsratspräsident Thomas Oetterli gibt beide Ämter per Ende Oktober ab. An die Spitze der Geschäftsführung rückt Anfang November der Branchenkenner Daniel Lippuner, während Carl Illi mit sofortiger Wirkung das Präsidium des Verwaltungsrats übernimmt. Rieter begründet den Schritt damit, dass nach der Umsetzung zentraler strategischer Projekte nun der Zeitpunkt gekommen sei, die Verantwortung in neue Hände zu legen.

Lippuner gilt als ausgewiesener Experte für Spinnmaschinen, Garnverarbeitung und Textilkomponenten. Er leitete früher den Textilmaschinenhersteller Saurer und zuvor den Bereich Oerlikon Textile Components. Zudem ist er Verwaltungsratspräsident und Miteigentümer von Heberlein Technology und damit weiterhin eng in der Chemiefaserindustrie verankert. Illi gehört dem Rieter-Verwaltungsrat seit 2017 an und wird vom Unternehmen ebenfalls als Textilexperte charakterisiert. Er soll das Präsidium mindestens bis zur nächsten Generalversammlung führen.

Oetterli, Jahrgang 1969 und früher Chef des Lift- und Rolltreppenherstellers Schindler, war im März 2023 zu Rieter geholt worden, um den bereits damals kriselnden Maschinenbauer zu stabilisieren. Noch im selben Jahr lancierte er das Performance-Programm «Next Level», das ein massives Kostensenkungs- und Restrukturierungspaket umfasst. Der Plan sah unter anderem vor, bis 2025 rund 1400 Vollzeitstellen vorwiegend in Deutschland, der Schweiz und weiteren europäischen Ländern abzubauen und Standorte zu konsolidieren. Parallel dazu übernahm Rieter im Februar die Textilmaschinensparte Barmag von OC Oerlikon, was mit einem deutlichen Anstieg der Verschuldung einherging.

Trotz dieser einschneidenden Massnahmen blieb die erhoffte Trendwende aus. Die Amtszeit Oetterlis war von einem ausserordentlich schwachen Marktumfeld mit anhaltender Nachfrageschwäche geprägt. 2024 hatte er zusätzlich das Präsidium des Verwaltungsrats übernommen – ein Doppelmandat, das den Aktionären ursprünglich als Übergangslösung zur konsequenten Umsetzung von «Next Level» verkauft worden war. Grösster Anteilseigner bei Rieter ist der Schweizer Industrielle Peter Spuhler mit einem Anteil von 33,1 Prozent; er sitzt ebenfalls im Verwaltungsrat. Der Führungswechsel in Winterthur folgt zeitlich auf eine ebenfalls angekündigte Neubesetzung an der Spitze von Stadler Rail, einem weiteren Unternehmen, an dem Spuhler die Kontrolle hält.